為進一步深化數(shù)字賦能建設，助推集團公司轉型發(fā)展，9月28日上午，集團公司黨委委員韋妙鴛組織召開數(shù)字化改革推進會。企業(yè)管理部、合同招標部，綜合管理部，企管一體化廠商萬達信息、資產系統(tǒng)廠商上海寶信相關負責人參加會議。
會議圍繞完善集團公司領導駕駛艙指標看板重點工作，討論了資產管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)領導駕駛艙指標看板頁面布置，并對功能區(qū)塊鏈接、指標綜合匯總、細化數(shù)據(jù)分析等進行操作演示和討論。韋妙鴛強調，數(shù)字化改革是加快推進集團公司轉型發(fā)展的重要抓手，各部門要密切與系統(tǒng)廠商協(xié)作，進一步優(yōu)化邏輯，簡化操作，注重聯(lián)動，形成板塊粘合力。要以戰(zhàn)略目標為核心，預警指標為重心，統(tǒng)計指標為中心，按照“V”字模型穿透到底要求，實現(xiàn)數(shù)字分析功能，用好數(shù)字化手段為集團公司發(fā)展各項決策提供數(shù)據(jù)參考和支撐。